
Tiêu chí đánh giá nhân viên theo năng lực và thái độ làm việcNgoài hiệu quả công việc, tiêu chí đánh giá nhân viên còn cần xem xét đến năng lực và thái độ. Đây là hai yếu tố quan trọng phản ánh tiềm năng phát triển lâu dài của nhân viên. Đánh giá toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp sử dụng nhân sự đúng cách và hiệu quả hơn.2. Khi nào cần đánh giá nhân viên?Không có một thời điểm cố định duy nhất, việc áp dụng tiêu chí đánh giá nhân viên cần linh hoạt theo từng giai đoạn phát triển của nhân sự và tổ chức.2.1. Đánh giá nhân viên thử việcQuy trình đánh giá nhân viên thử việc thường diễn ra vào cuối giai đoạn thử việc (từ 1-2 tháng tùy theo quy định của mỗi công ty. Đây là thời điểm quan trọng để xác định ứng viên có đáp ứng được yêu cầu công việc và có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp hay không. Tiêu chí đánh giá thử việc sẽ tập trung vào khả năng học hỏi kiến thức mới, thái độ làm việc, tinh thần trách nhiệm và sự phù hợp với vị trí tuyển dụng. Kết quả của quy trình đánh giá này sẽ là cơ sở để doanh nghiệp quyết định có ký hợp đồng lao động chính thức hay không. 2.2. Đánh giá nhân viên cuối nămĐánh giá nhân viên cuối năm (Year-end Performance Review) là đợt đánh giá toàn diện và quan trọng nhất, thường diễn ra vào tháng 12 hoặc đầu quý 1 năm sau. Đây là dịp để nhìn lại tổng thể thành tích, sự phát triển và đóng góp của nhân viên đối với tổ chức trong suốt một năm làm việc. Kết quả đánh giá cuối năm này là cơ sở để quyết định tăng lương, thưởng Tết, xét thăng tiến và hoạch định nhân sự cho năm tiếp theo. Ngoài ra, đây cũng là cơ hội để nhân viên nhìn lại hành trình của mình và đặt mục tiêu phát triển cho giai đoạn mới. 2.3. Đánh giá nhân viên định kỳ theo tháng/quý


